
Системное мышление
Применение системной динамики для управления архитектурной сложностью и техническим долгом в масштабных государственных экосистемах.

Институциональные инновации и GovTech
Перестраиваю работу государства на данных: периметр реформы в 300+ ведомствах, национальные реестры и риск-ориентированное регулирование, работающее без человека в контуре.
Президент Международного университета информационных технологий (МУИТ). MIT Sloan Fellow. Бывший вице-министр. Генеральный директор Центра поддержки цифрового правительства Казахстана.
Позиционирование
Я эксперт по политике в области цифрового правительства, управления искусственным интеллектом и трансформации государственного сектора. Имею степень PhD в области информатики и более чем двадцатилетний опыт работы в государственном управлении, системах данных и институциональных инновациях.
В качестве генерального директора Центра поддержки цифрового правительства в Казахстане — национального института, руководящего реализацией Стратегии цифровой трансформации государственного сектора — я участвую в межведомственных инициативах по модернизации государственных услуг, оптимизации государственных функций и укреплению систем управления данными.
Мои исследования и практика сосредоточены на архитектурах государственного управления на основе данных, системах регулирования на основе рисков и моделях принятия решений с использованием ИИ. Я создал Единый ситуационный центр — национальную аналитическую платформу для стратегической координации и оценки политики в реальном времени.

Применение системной динамики для управления архитектурной сложностью и техническим долгом в масштабных государственных экосистемах.

Разработка первых суверенных фреймворков ИИ и базовых языковых моделей (KazLLM) для обеспечения технологического суверенитета.
Избранные работы
У каждого кейса свой постоянный адрес — отправьте ссылку, а не презентацию.
КЕЙС-01
6 месяцев
Оценка готовности к ИИ (UNESCO RAM) в Казахстане
Национальный аудит готовности к ИИ по пяти измерениям с итоговым страновым отчётом и 20–30 рекомендациями.
Руководитель проекта
Разбор кейсаКЕЙС-02
2018 — 2021
НОБД: Единая цифровая траектория образования
7,7 млн личных дел оцифрованы — образование стало прозрачным и измеримым, от записи о рождении до диплома.
Вице-министр и CDO, Министерство образования и науки
Разбор кейсаКЕЙС-03
2019 — настоящее время
Система управления рисками (СУР)
30 государственных систем и 269 индикаторов риска связаны воедино — проверки генерируются автоматически, без участия человека.
Генеральный директор, DGSC
Разбор кейсаИнтерактив
Три работающие модели. Ничего не загружается, пока вы не откроете одну из них.
МОДЕЛЬ-01
Сравните стоимость содержания штата и внедрения масштабируемой нейросетевой инфраструктуры.
Открыть модельМОДЕЛЬ-02
Пошаговая игра системной динамики о четырёх показателях и одном бюджете.
Открыть модельМОДЕЛЬ-03
Две модели «запас — поток»: сборы подоходного налога и администрирование НДС.
Открыть модельКарьера
Траектория цифровой трансформации: от первых шагов электронного правительства до эпохи агентного ИИ.
2026 — Настоящее время
Международный Университет ИТ
Руководство Международным Университетом ИТ (МУИТ), развитие академического превосходства, исследовательских инноваций и цифровой трансформации в высшем образовании.
Международный Университет ИТ2021 — 2026
Центр поддержки цифрового правительства (DGSC)
Руководство национальным институтом, ответственным за реализацию стратегии цифровой трансформации государственного сектора Казахстана. Координация реформ в более чем 300 государственных структурах с интеграцией аналитики данных, реинжиниринга бизнес-процессов и систем принятия решений на основе ИИ.
2018 — 2021
Министерство образования и науки Республики Казахстан
Руководство цифровой трансформацией национальной системы образования, реализация масштабных реформ в инфраструктуре EdTech, управлении академическими данными и обеспечении прозрачности.
2006 — 2018
Администрация Президента Республики Казахстан
Стратегический надзор за национальной кибербезопасностью и государственной программой «Цифровой Казахстан», закладывание основ для суверенного технологического развития.
2003 — 2005
АО «Национальные информационные технологии» (НИТ)
Проектирование основных компонентов данных для национальной архитектуры электронного правительства и единых реестров данных.
1999 — 2003
Программа развития ООН (ПРООН), Казахстан
Руководство проектами по наращиванию потенциала ИКТ, документирование требований и обучение пользователей.
Менеджмент и стратегия
MIT Sloan School
Sloan Fellow (MBA), специализация на глобальном лидерстве и инновациях.
Технологии и системы
Boston University
MS CIS in Cybersecurity.
Докторская степень
Ph.D. в области информатики
Ph.D. в области информатики. Диссертация посвящена системам принятия решений на основе данных и институциональной оптимизации.
2024 — Настоящее время
Университет КИМЭП
Курсы: Цифровое правительство, Инновационная политика, Устойчивое развитие.
2019 — Настоящее время
Академия государственного управления
Обучение государственных служащих этике ИИ, управлению данными и инновациями.
Академия государственного управленияИсследования
Статьи, стратегические документы и упоминания.
Контакты
Доступен для стратегических консультаций, выступлений и глобальных проектов цифровой трансформации. Свяжитесь через форму или любой прямой канал.
Отвечаю в течение двух рабочих дней.