КЕЙС-04 · Data-Driven государство
Архитектура данных в госуправлении
Переход от лоскутной автоматизации к единой архитектуре данных, где данные — главный актив государства.
- Роль
- Генеральный директор, DGSC
- Период
- 2019 — настоящее время
Ключевые цифры
- сфер контроля
- 95сфер контроля
- единый источник истины
- 1единый источник истины
- модель процессов
- Как есть → Как будетмодель процессов
Масштабная инициатива по переходу от лоскутной автоматизации к единой Data-driven архитектуре государственного сектора. Проект направлен на то, чтобы сделать данные главным активом государства для принятия эффективных решений.
О чем проект
Методология и практические шаги по цифровой трансформации через работу с данными.
- Реинжиниринг процессов
- Переход от модели «Как есть» (бюрократия и задержки) к модели «Как будет» (автоматическое принятие решений).
- Управление рисками (СУР)
- Автоматизация проверок бизнеса (95 сфер контроля) для исключения человеческого фактора.
- Единый источник истины
- Создание эталонных баз данных, чтобы сервисы работали на основе качественных и актуальных сведений.
- Методология команд
- Использование гибких подходов (Agile, Scrum) и Design Thinking для выявления реальных «болей» граждан.
Итог
Создание «Цифрового правительства», которое работает незаметно для гражданина, проактивно решает его проблемы и эффективно управляет ресурсами страны на основе данных.